应用模式
敦行致远,融合创新,十多年软件研发积累,铸就互联网+技术核心优势
  • 专为大中型企业开发专业级电子商务商城系统,功能强大,安全便捷,可承载千万级访问量,让企业快速构建在线商城,开启线上销售业务,根据企业业务需要制定专门的业务流程和各种功能模块
  • 通过筷子平台打造的B2B2C模式电子商务系统,支持平台自营与供应商店铺共存模式,极大提高盈利能力,系统拥有完整的佣金结算系统、售后服务流程支持
  • C2C多用户商城系统集合了供应商入驻模式、商家独立管理中心、买家SNS模式用户中心、平台佣金结算以及售后服务系统等,从根源上解决了电商企业普遍存在的推广、招商、盈利等问题
  • 超强SEO、关键词推广、支付中心、询盘中心、手机短信、在线评论、商家点评、分站功能、用户中心整合、会员积分、批量传图、统计报表、浏览轨迹、第三方登录、安全机制、B2B系统核心模块
  • 以智能制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统相结合的手段,将制造业向智能化转型
  • O2O生活服务平台,为社区居民提供值得信赖的物业管理、附近社交、生活服务和资产管理等服务,智能门禁、家政阿姨、在线订水、交友、商品团购、装修设计、教育和金融等社区生活需求
  • 物联网就是物物相连的互联网。物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信,也就是物物相息
  • 2015年初至今,直播热度大增,从红衣教主周鸿祎的花椒直播、国民老公王思聪的熊猫直播,到明星投资人如黄晓明、汪峰等的接连下注,整体形势持续走高,获得了市场的广泛关注,BAT等巨头
  • 互联网金融主要分为消费金融和供应链金融。消费金融集消费贷款、消费分期为一体的管理系统,有效帮助企业迅速开拓消费市场,推动消费金融业务发展,实现业务模式的互联网+转型
  • 众筹模式分为股权众筹和产品众筹。股权以股权作为回报的互联网众筹系统,支持当前主流股权众筹的领投+跟投模式,并可依据客户需求进行个性化的定制,大限度地满足客户的业务需求
  • 区块链基于P2P网络技术、加密技术、时间戳技术、区块链技术等的电子现金系统的构架理念,是一个分布式账本,一个通过去中心化、去信任的方式集体维护一个可靠数据库的技术方案
  • 跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础,具有非常重要的战略意义。跨境电子商务使国际贸易走向无国界贸易,同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革
  • 微分销系统又称作全民分销系统,线上的消费者或分销者可以将自己喜欢的产品向下传播,以此获得利润分成。实现了消费者、分销人,商家身份上的三合一,即可以是消费者,也可以申请成为分销
  • 微信应用功能开发。包括微信官网、微信商城、微信团购、微信餐饮、微信外卖、微信会员卡、微教育、微酒店、微旅游、微房产、微汽车、LBS定位、幸运大转盘、刮刮卡、微信支付、微现场、微
  • 小程序替代了服务号,成为了现实世界和电子世界的超链接。企业可通过小程序连接线下门店,广泛缩短了社群场景的转化路径。小程序即用即走,使用即安装,依托微信的生态,容易快速地积累用
  • 原生型APP(Native App)是一种基于智能手机本地操作系统如iOS、Android、WP并使用原生程式编写运行的第三方应用程序,也叫本地APP
  • SNS社交平台的一切功能都是为了促进关系的建立以及维护关系的发展,围绕人际关系这个核心,用户使用社交网站可以阅读他“感兴趣的人”所发布的信息,甚至与之进行互动,其目的还是维护关
  • 大数据特点:数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度极快。大数据导致数据分析方法的转变:由抽样数据到全体数据、由精确数据到混杂。数据、由因果分析到相关分析的转变
  • ERP主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP以管理会计为核心,提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件
  • 作为ERP互联网技术阶段的产物,电商ERP具有应用层面上的双重作用:一方面为电子商务的运行提供了即时传递信息的平台;另一方面电子商务ERP又具有外部沟通交互能力
  • 筷子平台提供了全面、集成的CRM解决方案,打破信息孤岛,从而跨营销、销售、商务、服务、社交和CPQ(配置、定价和报价)领域提供无缝的客户体验
  • 移动OA是将现代化办公和互联网、移动互联网技术结合起来的一种新型的办公方式。OA是面向组织的日常运作和管理,员工及管理者使用频率最高的应用系统,可以优化现有的管理组织结构
  • 为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,运用专门的知识、技能和方法所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和
  • 知识管理是公司的一个正式、规范的流程,通过这个流程首先推断公司所拥有的何种信息能够对公司其他人有所裨益,使公司上下能够方便地获得该信息,不同的组织机构采用不同的知识管理模式
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